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临沂第三十一中学'大劳动教育'走进山重建机——企业职工家庭教育需求调研报告

临沂第三十一中学课题组政策通知2026-08-06

临沂第三十一中学"大劳动教育"走进山重建机

企业职工家庭教育需求调研报告

临沂第三十一中学课题组承担了2025年山东省教育科学规划课题《家校社协同的初中"大劳动课"育人体系建构与实践研究》(立项编号:2025ZC304)的研究工作,核心理念和关键措施都直接关联"家校社协同"。为更有针对性地了解企业职工的家庭教育需求,2026年8月6日,课题组在山重建机参加了"沂心育人家长会客厅"走进沂河新区高新企业活动,现场投放了《企业职工家庭教育需求采集表》,共回收有效问卷43份。

一、数据基本情况

本次调研共回收有效问卷43份,填写者均为山重建机职工家长。样本量虽然不大,但数据呈现出高度一致的倾向性,几乎每一项选择的指向都非常清晰,可以提炼出若干"最大公约数",对课题组后续工作具有直接参考价值。

二、逐项数据分析

第1题:孩子就读阶段

选项选择人次比例
A. 小学3581.4%
E. 高中716.28%
B. 七年级49.3%
D. 九年级24.65%
C. 八年级12.33%

分析: 小学阶段职工家长占绝对主体(超八成),初高中合计仅占约四分之一。这并非无效数据,反而揭示了重要信息——山重建机职工子女的年龄结构以小学为主,意味着课题组的协同育人服务若只面向三十一中在读的初中生,覆盖面有限。但这并不意味着要放弃这部分家长;恰恰相反,这些小学学段家长可以作为课题的"储备资源"和"前置服务对象",为课题的纵向衔接研究提供学段贯通的可能性。

结论: 课题组在制定后续协同育人方案时,可以将服务对象从"三十一中在校生家长"适当延伸至"企业职工小学学段子女的家长",既扩大课题社会效益,也为后续研究积累跨学段数据。同时,这也提示课题组在后续活动规划中,可以主动与周边小学建立联动关系。

第2题:联系方式偏好

选项选择人次比例
B. 微信3376.74%
D. 企业内部通知渠道613.95%
A. 手机短信24.65%
C. 电话沟通24.65%

分析: 超过四分之三的家长首选微信,说明微信是企业职工家长最习惯的沟通方式。课题组此前规划的"劳动成长云"平台以小程序和公众号为主要载体,与家长偏好高度吻合,微信端触达路径基本正确。另有近14%选择企业内部通知渠道,提示课题组后续可以向企业申请在内部办公系统(如钉钉、企业微信等)中同步推送相关信息。

第3题:家庭教育中最困扰的问题

选项选择人次比例
A. 孩子学习习惯不好2046.51%
I. 生涯规划迷茫1637.21%
C. 沉迷电子产品1534.88%
D. 培养劳动习惯1227.91%
F. 工作太忙没时间陪伴1227.91%
G. 缺乏科学育儿方法1023.26%
E. 青春期逆反818.6%
B. 亲子沟通困难511.63%
H. 隔代教育矛盾00%

分析: 排名前四的问题中,"学习习惯"(46.51%)和"生涯规划"(37.21%)均与"学"直接相关,"电子产品沉迷"(34.88%)排名第三,"培养劳动习惯"(27.91%)位列第四。这两组数据值得放在一起看:家长既要孩子"会学"(学习习惯、生涯规划),也要孩子"能劳"(不沉迷手机、有劳动习惯),但"劳动习惯"被提及的比例远低于"学习习惯"。这说明家长对劳动教育的价值认知尚处于"知道重要但不紧迫"的状态,课题组在后续理念传播中需进一步强化"劳动与学习不矛盾,劳动本身就是最好的学习"这一认知。另外,"隔代教育矛盾"为0,提示山重建机职工家庭中隔代抚养现象可能不突出,这反而为课题组直接面向父母开展家庭教育指导提供了有利条件。

第4题:孩子目前的行为表现

选项选择人次比例
A. 不主动参与家务劳动2046.51%
C. 以自我为中心2046.51%
D. 缺乏自信1944.19%
B. 花钱大手大脚1227.91%
F. 以上均无613.95%
E. 人际关系紧张00%

分析: "不主动做家务"与"以自我为中心"并列最高,分别占46.51%——"不劳动"与"自我中心"之间的相关性,恰好印证了课题组的基本假设:劳动教育缺失与品格养成之间存在内在关联。课题组可以在后续工作中将这一数据作为"问题意识"的有力佐证,向企业、家长和教育主管部门说明劳动教育的紧迫性。近半家长认为孩子缺乏自信,提示劳动教育不应只关注技能培养——在劳动中建立自信心、获得自我效能感,本身就是心理健康教育的重要途径,与课题组"心理赋能"的理念高度一致。

第5题:对"家校社协同育人"理念的认知

选项选择人次比例
A. 了解且认同3479.07%
B. 听说过但不清楚716.28%
C. 第一次听说24.65%

分析: 近八成家长表示"了解且认同"这一理念。这是一个非常积极的信号——理念普及并非课题组的首要任务,"协同育人"有广泛的群众基础。课题组要做的是把这种认知转化为具体可感的服务,让家长知道"协同"不是一句口号,而是有具体路径、有实际帮助的。同时,"听说过但不清楚"和"第一次听说"合计占比超过两成,提示课题组在后续宣传中需要更加通俗易懂地解释"协同育人"对普通家长到底意味着什么。

第6题:最值得引入家庭教育的社会资源

选项选择人次比例
A. 企业职业体验与劳动实践场所2660.47%
D. 中小学教师进企业开展指导2660.47%
B. 社区家庭教育讲座与亲子活动2353.49%
C. 专业心理机构咨询服务2148.84%
E. 优秀家长经验分享平台2046.51%

分析: "企业职业体验"(60.47%)和"教师进企业"(60.47%)并列最高——山重建机职工家长既希望孩子能走进企业体验劳动,也希望学校教师能主动到企业来提供指导。这两项选择高度一致地指向"校企双向奔赴"的期待,恰好与课题组"家校社协同"中的"校企联合"模块完美匹配,为课题组推进"产教联合体"建设提供了有力的需求论证。"专业心理机构服务"48.84%的高选择率,也再次印证了"心理赋能"维度的设立是精准回应家长真实需求的。

第7题:对"家校社协同育人"最希望得到的支持

选项选择人次比例
A. 孩子就近参与劳动实践活动3069.77%
B. 学校定期反馈、企业联动教育2762.79%
C. 企业开设家庭教育讲座2148.84%
D. 专家团队定制化育儿指导1739.53%
E. 暂无额外需求24.65%

分析: "孩子就近参与劳动实践"以69.77%高居第一——家长最想要的不是专家讲座,是给孩子找到动手的机会、劳动的场景。而山重建机本身就是最好的劳动实践场所,课题组可以将"家长希望孩子有劳动机会"的需求,转化为"利用企业资源开发劳动课程"的课题实践。与第6题互为印证,61%的家长认可教师进企业开展指导。课题组在后续"大劳动课"课程设计中,可以进一步研究"教师进企业"与"学生进企业"的双向路径。

第8题:职工家长课堂最感兴趣的主题

选项选择人次比例
A. 培养劳动习惯和生活能力2762.79%
B. 与青春期孩子有效沟通2251.16%
D. 引导合理使用电子产品2251.16%
F. 培养责任感和抗挫折能力2251.16%
E. 职业启蒙与生涯规划2148.84%
C. 暑假学习与劳动计划1432.56%

分析: "培养劳动习惯"以62.79%高居第一,与第3题("培养劳动习惯"仅12人次、27.91%)形成鲜明反差——家长觉得"培养劳动习惯"不是最紧迫的困扰,但却是最想学的方法。这说明家长并非不重视劳动习惯,而是尚未将其视为"燃眉之急",但内心已经产生了"应该好好培养"的意识。课题组可以通过恰当引导,将这种"潜在需求"转化为"实际行动"。紧随其后的是"青春期沟通""电子产品管理""抗挫折能力",三题并列51.16%,全部与心理健康和社会性发展相关——家长需要的劳动教育指导,从来不只是"怎么教孩子干活",而是"怎么通过劳动让孩子成为更健康、更成熟的人" ,这与课题组"劳动教育不只是技能培养,更是全人教育"的核心理念高度契合。

第9题:职工家长作为特邀导师的职业启蒙领域

选项选择人次比例
B. 智能制造与自动化生产2148.84%
A. 挖掘机研发与设计1944.19%
F. 企业管理与运营1227.91%
H. 军工精神与职业素养1125.58%
D. 市场营销与品牌推广818.6%
E. 供应链管理与采购818.6%
C. 质量管理与检测716.28%
G. 安全生产与现场管理511.63%

分析: "智能制造"(48.84%)和"研发设计"(44.19%)高居前两位,职工家长更愿意分享技术含量高、能体现企业核心竞争力的岗位经验。这说明课题组在后续开发家长导师资源时,应优先瞄准技术岗位的职工家长,优先开发"智能制造""研发设计"两个方向的职业启蒙课程。同时,"军工精神与职业素养"获得了11人次、25.58%的选择,山重建机前身为军工厂的独特历史底蕴有一定的吸引力,课题组后续可在"大劳动课"的"非遗传承"模块之外,增设或强化"军工精神与劳动文化"特色课程的可能性。

三、数据分析小结

序号核心发现对应数据
1八成以上职工家长子女处于小学阶段,初中生家长仅占16.28%,课题组服务对象可从初中延伸至小学第1题
2家长最集中的困扰是"学习习惯",但"劳动习惯"和"沉迷电子产品"紧随其后,"劳动"与"学习"并非对立关系,而是可以互为支撑第3题
3"不主动做家务"与"以自我为中心"并列最高,印证了"劳动教育缺失与品格养成不足存在关联"的课题假设第4题
4近八成家长了解且认同"家校社协同育人"理念,课题组的关键任务不是理念普及,而是路径提供第5题
5家长最希望孩子就近参与劳动实践(69.77%),最希望教师进企业指导(60.47%),课题组应加快"校企双向奔赴"的机制建设第6、7题
6家长最想学的不是育儿理论,而是培养劳动习惯、电子产品管理、抗挫折能力等具体方法,课题组需提供"能带走"的实用工具第8题
7职工家长更倾向于分享技术性强的岗位经验(智能制造、研发设计占44%-49%),课题组应优先开发这两个方向的职业启蒙课程第9题

四、课题组工作建议

1. 将劳动教育作为解决"学习习惯"和"电子产品沉迷"的切入点

职工家长虽然把"学习习惯"排在困扰第一位,但课题组不应因此偏离自己的研究主线——恰恰相反,课题组可以向家长传递一个核心观点:劳动是最好的学习习惯培养方式。一个能坚持做完家务的孩子,更有可能坚持完成作业;一个在真实劳动中获得成就感的孩子,更不容易沉迷虚拟世界。课题组可以在后续家长课堂、宣传材料中,有意识地建立"劳动"与"学习"的关联认知,帮助家长理解"以用为学"的理念。

具体行动: 在后续家长课堂中,开设"劳动如何让孩子更专注"主题分享;制作"家庭劳动任务清单"等实用工具,让家长带得走;在"职工家长课堂"中优先开设"培养劳动习惯和生活能力"主题(62.79%首选),以最高需求主题入场,积累家长信任。

2. 加快"劳动成长云"平台的企业端推广

数据显示近八成家长首选微信沟通,课题组应充分利用这一渠道,将"劳动成长云"的公众号和小程序在企业职工中推广。建议课题组与山重建机工会沟通,争取在企业内部通知渠道中推送"劳动成长云"的注册入口,降低家长使用门槛。

具体行动: 制作"劳动成长云"家长端操作指南(图文版+短视频版);通过企业工会将平台入口推送到职工微信群;在"云谷观澜"网站相关栏目中优先上线山重建机导师资源。

3. 针对小学学段家长设计前置性劳动教育内容

调研显示超过八成的职工家长子女处于小学阶段,这一学段的劳动教育重在"生活自理"和"劳动习惯启蒙",与初中阶段的"职业体验"和"社会性成长"形成自然的衔接关系。

课题组可以设计面向小学生的"家庭劳动任务卡"(分年级),作为初中"大劳动课"的前置铺垫;在"家长课堂"中纳入"小学阶段如何培养劳动习惯"主题;将小学学段家长纳入课题组后续活动服务范围,积累纵向研究数据。

4. 系统开发家长导师资源,优先覆盖"智能制造"和"研发设计"方向

第9题数据显示,职工家长在"智能制造"(48.84%)和"研发设计"(44.19%)两个方向上的参与意愿最高。课题组应优先从这两个方向遴选和培养家长导师,开发相应的职业启蒙课程。同时,建议将"军工精神与职业素养"作为特色方向进行培育,体现山重建机的企业文化特色。

具体行动: 优先联系选择"智能制造"和"研发设计"方向的职工家长,组建首批导师团队;为每位导师配备一名学校教师作为对接人,协助将岗位经验转化为适合初中生的课程内容;设计"职业启蒙课"标准模板(1课时或2课时),降低家长参与门槛。

5. 调整"家长课堂"内容供给,与需求精准对齐

第8题显示,家长对"培养劳动习惯"(62.79%)需求最高,其次是青春期沟通、电子产品管理、抗挫折能力(各51.16%)。课题组在后续"家长课堂"内容规划中,可以按以下优先级安排:

优先级主题对应课题模块建议形式
1培养劳动习惯与生活能力"以用为学"理念普及实操工作坊
2电子产品管理与劳动替代方案劳动教育+心理健康案例分享+家庭契约制定
3抗挫折能力与责任感培养心理赋能亲子互动活动
4青春期亲子沟通家校社协同讲座+角色扮演
5职业启蒙与生涯规划校企联合家长导师进校园

6. 将调研数据深度嵌入课题研究成果

本次调研虽然样本量不大(43份),但数据指向明确、趋势清晰,具备较高的学术价值。

课题组将本次调研作为课题研究"需求分析"阶段的基础数据之一,写入课题中期报告或结题报告;与后续同类企业的调研数据进行对比分析,形成"企业密集区域职工家庭教育需求"的专题报告;以本次调研为起点,建立"企业职工家庭教育需求"的动态数据库,为后续研究积累材料。

7. 与山重建机建立常态化的协同育人合作机制

本次调研揭示了一个关键信息:职工家长的困扰和需求是真实而迫切的,而企业恰恰具备回应这些需求的独特资源(劳动实践场所、技术人才、真实项目等)。课题组可以主动向山重建机提出建立常态化合作机制的意向,将一次性的活动参与转化为持续性的协同育人实践。

具体行动: 向山重建机提交一份《企业职工家庭教育需求调研报告》(基于本次43份问卷数据),提出《校企协同育人合作框架建议书》,明确双方的合作内容、方式和预期成效,形成可操作的合作方案;与山重建机工会建立定期沟通机制,每季度沟通一次合作进展;邀请山重建机管理层参加课题组的阶段成果展示活动。

五、总结

本次调研虽然规模不大,但数据质量较高、趋势明确,为课题组后续工作提供了坚实的需求依据。最大的启示是:家长对"劳动教育"和"协同育人"有着广泛的认同基础和真实的需求期待,课题组需要做的不是"教育家长",而是"提供路径"——把家长的认同转化为行动,把企业的资源转化为课程,把协同的理念转化为机制。

临沂第三十一中学课题组
2026 年 8 月 6 日

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